Systemy Informatyczne

Systemy Informatyczne ERP

Controlling w wymiarze BI

controlling-bi

Zadaniem controllingu jest zajmowanie się wszelkimi funkcjami, które są realizowane w firmie. Charakter działalności każdego przedsiębiorstwa jest inny, dlatego narzędzia i metody controllingu powinny być dopasowane do branży, czy obszarów mających znaleźć się pod kontrolą. Zanim więc wdrożysz odpowiedni model controllingu w swojej firmie, musisz znaleźć rzetelne odpowiedzi na wiele pytań.

Czym zajmuje się controlling?

  • Wyznaczeniem okresu planistycznego,
  • Wyznaczeniem celu dla tego okresu,
  • Opracowaniem planu strategicznego,
  • Opracowaniem planu operacyjnego,
  • Kontrolą realizacji planu,
  • Działaniami zapobiegającymi i korygującymi,
  • Badaniem opłacalności i przedsięwzięć.

Sektory funkcjonowania

Controlling przynosi informacje o całej firmie. Może być wykorzystywany nie tylko w obszarze finansowym, ale też i do zarządzania wielkościami dotyczącymi produkcji, sprzedaży, logistyki, zasobów ludzkich, a nawet i marketingu.

Inteligentne rozwiązania informatyczne mają na celu pomoc w sprostaniu wyzwań rynkowych oraz w walce z konkurencją. Lepiej zainwestować w odpowiednie narzędzia i wesprzeć w ten sposób pracę działów wspomagających procesy decyzyjne. Wówczas pracownicy unikną czasochłonnego generowania raportów. Zamiast tego będą mogli lepiej przeanalizować wyniki i dokładnie wskazać obszary, które wymagają wprowadzenia działań zapobiegawczych lub korygujących.

Narzędzia wspierające działy controllingu

Metod controllingowych jest wiele, ale wszystkie są wspierane przez narzędzia informatyczne, niezależnie od tego, czy jest to przygotowywanie planów, alokacja kosztów, analizy wykonania, czy skonsolidowane raporty zarządcze. Rozwiązania IT pozwalają na uzyskanie dokładnej analizy danych, w tym z metodami what-if. Dokonując implementacji wyszukanych algorytmów lub modeli ekonometrycznych zawsze zyskujesz. W jaki sposób? Controllerzy przestają tracić czas na przygotowywanie standardowych okresowych raportów, przez co mogą poświęcić się wnikliwej analizie prezentowanych danych. Jakość informacji zarządczej zdecydowanie podnosi więc swoją wartość.

Dzięki Comarch Business Intelligence będziesz mógł:

  • Prowadzić jednorodną klasyfikację danych,
  • Usystematyzować prezentację danych,
  • Uzyskać konsolidację danych,
  • Lepiej alokować koszty,
  • Planować budżetowanie,
  • Przeprowadzać prognozy,
  • Zaimplementować zrównoważoną kartę wyników,
  • Prowadzić analizy what-if,
  • Prowadzić analizy danych historycznych,
  • Prowadzić analizy i raportowanie ad-hoc,
  • Projektować i wdrażać centralny model controllingowy,
  • Wprowadzać Systemy Wczesnego Ostrzegania,
  • Pozyskiwać wiarygodne informacje,
  • Prezentować raporty na urządzeniach mobilnych.

Zdecyduj się na Comarch Business Intelligence i ciesz się usprawnionym przepływem informacji oraz rzetelnymi danymi, które efektywnie zaczną wspomagać podejmowanie trafnych decyzji w przedsiębiorstwie na wielu obszarach jej działalności.

WarszawaRzeszów
Adam ŻydzikTomasz Sekuła
+48 723 560 400+48 537 898 260
adam.zydzik@netrix.com.pltomasz.sekula@netrix.com.pl
Lublin 
Daniel KotowskiPiotr Puchala
+48 536 263 013+48 663 623 000
daniel.kotowski@netrix.com.plpiotr.puchala@netrix.com.pl